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    湖北聯投召開2022年度建設管理工作會議

    發布時間:2022-04-20
    來源:聯投商貿

    為謀劃年度建設管理工作,提升集團建設管理工作質量,3月23日,湖北聯投召開2022年建設管理工作會議,集團黨委委員、副總經理周俊主持會議,黨委委員、副總經理汪繼明出席會議并講話。

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    會上,建設管理部作建設管理年度工作報告。各出資公司圍繞集團建設管理工作報告、建設管理工作要點和建設管理方案,結合各公司實際情況進行分組討論,提出優化意見。

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    汪繼明對集團建設管理工作提出了具體要求。他指出,要緊盯降本增效,強化全過程成本管控。打造成本管控中心,加強項目全壽命周期成本管控,建立以財務盈利指標為導向、以項目全周期成本考核評價為手段,“費用可控、目標可控、結果可追溯、經驗可借鑒”的全流程管理模式;要狠抓工程質量,打造精品示范工程。進一步完善質量管理體系,大力推進工程質量標準化、精細化、規范化、信息化建設,深入開展工程質量提升活動,著力打造精品工程、示范工程、滿意工程,鑄就聯投金字招牌;要重視科技創新,引領集團轉型發展。全面推動四新技術與工程建設融合發展,大力拓展新基建項目,廣泛運用智能化、數字化技術手段,以科技創新助力高質量發展,為集團轉型升級提供強大動力;要創新管理模式,構建建設管理監管新格局??焖俅罱ㄈ行囊黄脚_,強化過程管控,變“被動監督”為“主動監管”;要強化協同發展,實現集團效益最優。牢固樹立全局一盤棋的觀念,充分發揮集團全產業鏈的優勢,做到“思想協同”“制度協同”“模式協同”;要守住安全底線,堅決防范遏制各類事故。增強做好安全生產工作的責任感、使命感、緊迫感,提高事故防范和應急處置能力,不折不扣地把安全生產責任和各項措施落到實處。同時,要落實黨風廉政建設一崗雙責,加強員工廉潔從業教育,將黨的建設、黨風廉政建設、企業文化建設融入到工程建設全領域、建設管理全過程。

    集團建設管理部全員、各相關出資公司建設管理工作分管領導及部門負責人參加會議。

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